Environmental Sustainability Dashboard. Deze gratis module in de vorm van een dashboard – voortaan beschikbaar in Dynamics AX, de ERP van Microsoft – levert een rapport van het elektriciteitsverbruik en de uitstoot van broeikasgassen van het bedrijf.

In een volgende versie zal de tool in staat zijn om informatie te halen uit sensoren en het verbruik te regelen van andere middelen dan elektriciteit, zoals benzine of water. Zoals Microsoft opmerkt, beschikt een KMO niet per se over de middelen om een volledige audit te laten doen van zijn koolstofvoetafdruk, en dan biedt het dashboard van Dynamics AX hem de mogelijkheid om zijn afdruk te verminderen en vooral ook de kosten van energie en andere middelen.

Op het moment dat de milieureglementeringen strenger worden, wordt de CO2 een bijkomende financiële indicator waar de financiële directies rekening mee moeten houden. Het is dus noodzakelijk om over een tool te beschikken die deze meting regelmatig kan aanreiken, op basis van hetzelfde referentiesysteem, en vanuit verschillende invalshoeken: per geografische site, per business, per functie,… De ROI kan erg snel zijn. Volgens een studie van Verdantix zou minder dan een jaar volstaan.

AMR Research, dat zich in het bijzonder interesseert voor het onderwerp, heeft 157 leveranciers van CMS-oplossingen geïdentificeerd (Carbone Management Software). Sommigen zijn geconcentreerd op rapporteringsfuncties, anderen op het conform maken of op de optimalisatie van de productieprocessen. In de meeste gevallen gaat het om een ‘start-up’. Vandaag, en dat is een nieuw fenomeen, krijgen deze voorlopers concurrentie van de tenoren van de software, van IBM tot Microsoft, van CA tot Oracle, van SAS tot SAP.

Bij SAP denken ze nu net dat de crisis de vraag zal “boosten”. Door de oorsprong van de koolstofuitstoot en het energieverbruik te begrijpen, kunnen bedrijven de inefficiënte zones in hun processen identificeren en dus aan productiviteit winnen.

CA bevestigt dit. Sinds oktober 2009 gebruiken de 468.000 bedienden van Tesco (verdeeld over 4.300 sites in 14 landen) ecoSoftware om de uitstoot van koolstof, die verband houdt met elektrische systemen, verkoeling of airconditioning, te controleren.
Objectief van de distributiegroep: deze met 50% verminderen tegen 2020. Hoewel de reus van Britse oorsprong voorlopig een pionier is, zullen zijn concurrenten snel genoeg zijn voorbeeld volgen..

De suite CA ecoSoftware werd ontwikkeld om bedrijven te helpen met het rationaliseren van de implementatie, het verloop en de resultaten van hun wereldwijde initiatieven op het vlak van duurzame ontwikkeling; om op betrouwbare wijze hun verbruik van energie en natuurlijke middelen te kunnen meten en aangeven; om hun koolstofvoetafdruk te meten en hun energiekosten te verminderen – zowel op het niveau van hun datacenters als op dat van hun industriële en commerciële vestigingen.

“Energieveiligheid, wetgeving over de klimaatverandering en vooral een grote bewustwording van de publieke opinie ten voordele van meer duurzame economische modellen, luidt de opsomming van het bureau Verdantix. Deze alomtegenwoordigheid vereist van bedrijven dat ze efficiënter omgaan met hun voltallige maatregelen voor energiebesparing, met de vermindering van hun CO²-uitstoot en duurzame ontwikkeling.”

Dankzij de koolstofvoetafdruk kunnen uitgevers buiten het datacenter treden. SAP in het bijzonder benadrukt het actieveld van zijn operationele oplossing in de perimeter van de bedrijfsactiviteit (industriële sites, voornaamste vestigingen, zetels...), in zijn “indirecte activiteiten” (verbruik van grondstoffen), in de activiteiten of acties die indirect gegenereerd worden door zijn beroep (verplaatsingen van medewerkers) en in de activiteiten van de klanten en de toeleveranciers.

Met SAP BusinessObjects Sustainability Performance Management stelt de uitgever voor om de opvolging van een beleid van duurzame ontwikkeling te vergemakkelijken door een aantal sleutelindicatoren van de prestaties op economisch, sociaal en milieuvlak op te stellen en op te volgen. De software biedt grafische rapporteringstools en dashboards. Hij maakt het vooral mogelijk om in één punt alle gegevens te verzamelen die nodig zijn voor deze evaluatie door zich te laten integreren met de SAP-beheersoftware, en ook met andere toepassingen. Hij kan ook op onafhankelijke manier worden gebruikt.

Volgens SAS volstaat het niet om een serie indicatoren op te stellen en ze te “volgen”. Zijn suite SAS Sustainability Reporting maakt het mogelijk om op een algemene manier een beleid op te stellen, er objectieven mee te verbinden, actieplannen te formaliseren om deze objectieven te bereiken en de indicatoren vastleggen die nodig zijn om de afwikkeling van de strategie te meten en te evalueren.

Concreet wordt het zo mogelijk om vragen te beantwoorden van het type “Hoeveel zal de koolstofbelasting me kosten als ik niets verander aan mijn huidig verbruik?”, “welke impact zal mijn HR-beleid hebben op het koolstofverbruik?”, “hoe afhankelijk ben ik van aardolie en hoeveel zal een verhoging met 10% van de aardolie me kosten?”

Voor SAS is het de gelegenheid om zijn beslissingsexpertise aan het werk te zetten en de tools te gebruiken die deze specialist in BI perfect beheerst, zoals ABM (Activity Based Management). Het is hun ambitie om het koolstofverbruik gedetailleerd uit te leggen en op deze manier de grootste vooruitgangsassen bloot te leggen.

Om efficiënte actieplannen op punt te stellen, adviseert IBM om de plekken te identificeren waar koolstof wordt gegenereerd. Door de manier te analyseren waarop koolstof wordt geproduceerd in de verschillende “kamers” van het bedrijf, kan op efficiëntere wijze worden beslist waar de inspanningen op moeten worden gericht en welke prioriteiten er zijn. De structuur begeleidt de organisaties vervolgens naar beheeroplossingen die de CO² helpen verminderen in de prioritaire operationele domeinen.

° Waar zouden we onze werken voor de koolstofreductie op moeten richten?
° In hoeverre is onze strategie voor het verminderen van de koolstofuitstoot geïntegreerd in onze bedrijfsstrategie?
° Hebben we een geïntegreerd actieprogramma?

° Hoe communiceren we onze “groene” referenties aan onze klanten?
° Welke nieuwe opportuniteiten bestaan er op de “groene” markt en hoe maken we daar gebruik van?
° Hoe zorgen we ervoor dat we producten ontwikkelen die minder koolstof uitstoten?

° Hoe verminderen we de koolstofuitstoot in onze dagelijkse activiteiten op het vlak van:
- productie?
- logistiek?
- bevoorrading?

° Hoe bepalen en implementeren we een efficiënt “groen” HR-beleid (reizen, thuiswerken,…)?
° Wat doen we om met onze werknemers deel te nemen aan het “groene” programma?
° Wat doen we om de gedragsverandering te benadrukken in de hele organisatie?

° Wat doen we om de koolstofuitstoot in onze datacenters te verminderen en op plaatsen waar we informatietechnologie gebruiken?
° Hoe optimaliseren we de processen om de capaciteit van de informatietechnologie te verhogen met minder koolstof en ook de problemen met capaciteit of elektriciteit te regelen?
° Hoe beheren we de informatietechnologie om het energieverbruik te minimaliseren?

° Wat doen we om de koolstofuitstoot te verminderen:
- in de sites en de bureaus?
- In de productiefabrieken?
- In de distributiecentra?
- In welke mate draagt onze eigendomsportefeuille bij aan onze koolstofvoetafdruk en hoe kunnen we dit verbeteren?

° Hoe pakken we het aan om de informatie over koolstof op regelmatige en efficiënte wijze te meten en te controleren?
° Hoe tonen we dat we de regelgevingen en beleidsregels respecteren?
° Hebben we een fiche met het resultaat van ons koolstofbeheer en de sleutelwaarden van onze prestaties?