“De CIO moet men niet zien als een partner van de business, hij is de business!”
“De CIO moet men niet zien als een partner van de business, hij is de business!”
° Een meerderheid van de 2 598 geïnterviewden zien het gebruik van data en de Business Intelligence & Analytics als sleutelfactoren voor succes omdat ze leiden tot innovatie en competitiviteit. Theorie of praktijk?
"Dit onderwerp heeft meerdere dimensies. Laat ons eerder spreken over de exploitatie van gegevens dan van gebruik. Men moet beginnen met een opslag van gegevens in lijn met hun gebruik. De huidige technologieën maken het beheer van een massa informatie mogelijk, maar dat volstaat niet. Het is essentieel om een adequate ‘data governance’ op te stellen om de informatie duidelijk en intelligent te maken. Ze moet gemakkelijk te exploiteren zijn door de gebruikers waar ze zich ook bevinden en wanneer ze er nood aan hebben. Daarom moeten de CIO en zijn team betrokken zijn bij alle bedrijfsprocessen. In deze condities die niet altijd gemakkelijk te verenigen zijn, wordt de theorie ‘praktijk’.”
° In de groeibedrijven concentreren de CIO’s zich voor 55% van hun tijd op innovatie en 45% op de traditionele IT-taken. Een complex statistisch model van IBM brengt u onder in deze categorie bedrijven. Hoe staat het met uw tijdsgebruik?
“Eerder dan op categorieën die gebaseerd zijn op de groei, neig ik naar een klassement in drie types organisaties. Deze waar de CIO’s ‘butlers’ (obers, dienaars) zijn en waar dat goed draait zo omdat de directie en de strategische groepen de innovatie goed managen. Daarna zijn er de bedrijven zoals het onze die de CIO integreren in de business en waar hij een rol speelt van ‘enabler’ (die ideeën genereert). Ten slotte is er het type waar de CIO’s ‘butlers’ zijn, maar eigenlijk ‘enablers’ zouden moeten zijn. En daar is er een lange weg af te leggen omdat het niet eenvoudig is een bedrijfscultuur en zijn processen te wijzigen. Ikzelf besteed 100% van mijn tijd aan innovatie. De zogenaamde IT-taken maken er integraal deel van uit.”
° Hoe is of wordt men een ‘enabler’?
“De ‘butlers’ moeten tijd doorbrengen op het terrein. Dan zullen ze misschien beter de ‘enabler’-geest begrijpen. En daarna moet men alle teams samenbrengen vanuit deze visie, want alleen komt men er niet. Ik neem nooit een medewerker aan om gewoon mee te werken, maar om te participeren. Niet om een functie in te vullen, maar om een rol te spelen. Ik geef hen een goed omkaderde autonomie en motiveer hen om te communiceren en te informeren. De kennis is geen macht, maar een springplank om succes en mislukkingen te delen in het kader van virtuele, niet-hiërarchische teams. Het evenwicht komt eerder van een harmonie van psychologische profielen dan van een optelling van competenties. Ik zou geen waardig ‘enabler’ kunnen zijn als ik niet het beste zou halen uit mijn medewerkers. Het menselijke kapitaal is de belangrijkste rijkdom van een bedrijf, laat ons dat nooit vergeten!”
° Maar het financiële kapitaal kan ‘enablers’ tegenhouden om te innoveren. En op dit punt is de CIO waarschijnlijk minder invloedrijk!
“Absoluut niet! Als het volledige managementteam, en niet alleen de CIO, kiest voor innovatie, kunnen alternatieve financiële strategieën gevonden worden. In ons geval zien we bijvoorbeeld de crisis als een reële opportuniteit om te investeren. We verminderen onze kosten drastisch, maar beschermen onze investeringen die onze reddingsboei zullen zijn als deze crisis voorbij is.”
° 76% van de deelnemers aan de studie van IBM beweren dat de centralisatie van infrastructuur en de standaardisatie van bedrijfsprocessen zullen toenemen en groeien de komende vijf jaar. Een kostreductie?
“Gedeeltelijk. Het is evident dat centralisatie en standaardisatie de kosten naar omlaag brengen. Maar deze fenomenen moeten samengaan met maatregelen die de intelligentie van de exploitatie van infrastructuur en processen integreren. Zoniet zijn ze slechts ingegeven omwille van het financiële. Vaak brengen ze andere investeringen met zich mee die, op hun beurt, nieuwe toegevoegde waarde zullen creëren voor de gebruiker en dus ook voor het bedrijf.”
° In feite gaat deze studie van IBM over ‘IT alignment to business’?
“Dat hoop ik niet, want men moet de IT niet afstemmen op de business. Men moet ze fusioneren met de business. De CIO is geen partner van de business, hij is de business!”
|
20%
1 Mac op 5 zou besmet zijn! Na een analyse van 100 000 Macs uitgerust met zijn antivirussoftware komt Sophos tot de conclusie dat één Mac op vijf één of verschillende besmettingen met malware zou hebben.
Het staat dus vast: Apple ontsnapt niet aan de bedreigingen die welig tieren in de Windows-omgeving. De recente besmetting van 600 000 Macs door de botnet Flashback herinnert ons er nog eens aan... De conclusies van het Sophos-onderzoek zijn duidelijk. Naast de Windows-malware blijkt uit de studie dat één Mac op 36, of 2,7% van de onderzochte populatie, drager is van een Mac OS X malware. Sophos
11-05-2012
Salvatore Curaba, alleen aan het hoofd van EASI
Nu Christian Castelain is vertrokken, blijft Salvatore Curaba alleen aan het hoofd van het bedrijf. Samen met de andere aandeelhouders heeft hij alle aandelen overgenomen van Christian Castelain. 10 nieuwe aandeelhouders hebben ook een aandeel genomen in het kapitaal van het bedrijf (14 aandeelhouders in totaal). “Ik heb het directiecomité altijd de mogelijkheid willen geven om een aandeel te nemen in EASI”, luidt het commentaar van Salvatore Curaba. “Dit zorgt er voor dat iedereen nog sterker betrokken is!”
11-05-2012
ABN AMRO Commercial Finance vertrouwt het operationeel beheer van zijn IT toe aan Cegeka
Deze “managed services” (contract van 3 jaar) omvatten een 24/24 bewaking van de servers van ABN AMRO Commercial Finance en ook een 24x7 Service Desk met een eerstelijnsondersteuning. De centrale toepassingen van het bedrijf draaien op de servers IBM iSeries en Wintel van ABN AMRO Commercial Finance. Cegeka garandeert ook de beschikbaarheid van de informaticasystemen.
11-05-2012
RecoMatics gecertificeerd Microsoft Silver Partner Content Management
Deze certificatie versterkt de positie van de Gentse specialist in archivering en elektronisch beheer van documenten. De integratie van zijn oplossingen EasyForm NxG met SharePoint is een van zijn troeven. Vandaag kunnen de oplossingen van RecoMatics ofwel op de site worden gebruikt, ofwel via Azure (cloud). De oplossingen van RecoMatics worden hoe langer hoe meer gebruikt in de buurlanden (Frankrijk, Nederland, Duitsland…).
11-05-2012
HP komt krachtig terug na de samensmelting van zijn pc- en printeractiviteiten
In maart stelde HP ons gerust over de duurzaamheid van de pc-activiteit door deze samen te smelten met de printeractiviteit. Nu heeft het bedrijf in Shanghai, een van zijn grootste markten, het resultaat van zijn strategie voorgesteld: iedere 4 seconden wordt er een installatie verkocht, wat neerkomt op 20 miljoen stuks per jaar. HP heeft trouwens zo’n 80 nieuwe producten voorgesteld, zowel professioneel als voor het grote publiek.
11-05-2012
Symantec behoudt zijn wereldpositie... N°1 op de beveiligingsmarkt
Met een marktaandeel van 20,6% in 2011 houdt het wereldwijd leiderschap van Symantec stand via een uitgebreid productengamma voor bedrijven (Altiris, Backup Exec, Brightmail, Code Signing – VeriSign, Endpoint Protection, Symantec.cloud…), en ook voor het grote publiek (Norton 360, Internet Security, AntiVirus, NortonLive Services…). Wat McAfee betreft: Intel heeft de overname van het bedrijf afgerond in februari 2011 en het positioneert zich nu op de tweede plaats van de sector (6,9%), van dichtbij gevolgd door Trend Micro (6,8%).
|
|
“In de cloud willen kmo’s veel verder gaan dan kantoortoepassingen of CRM!”
