GEOFFROY COUSIN – ZAKARI LAMARI

“Work In Progress”. Sinds Zakari Lamari begin 2007 aan het hoofd van Comparex kwam, heeft hij gezorgd voor een echte omvorming van de onderneming die lange tijd met het imago van “mainframe”-specialist zat opgezadeld.

Sindsdien werd het bedrijf opgesplitst in twee entiteiten: de ene legt zich toe op integratiediensten en blijft actief onder de naam Comparex; de andere, die DataCentre Services werd gedoopt, biedt een waaier aan beheerde diensten die zowel voor Comparex als voor constructeurs en partners bestemd zijn. Daarnaast is er de Luxemburgse entiteit, die werd opgericht in april 2007 en vandaag een tiental medewerkers telt, onder leiding van Geoffroy Cousin.

“Het omvormingsproces is voltooid, legt Zakari Lamari uit. We beginnen volop de vruchten te plukken van de opsplitsing van onze activiteiten en de investeringen die in Luxemburg werden verricht. We focussen ons voortaan op een honderdtal klanten.”

Drie entiteiten, dus. Dat zijn evenveel verschillende profielen. Vooral Datacentre Services kent een forse groei. Terwijl de diensten in 2007 goed waren voor 25% van de globale omzet, genereren ze momenteel 65% daarvan. Zakari Lamari: “De recessie verandert de manier van werken, maar ook de manier van beheren, Bedrijven die zich tot voor kort beperkten tot het hernieuwen van hun onderhoudscontract met hun infrastructuurleverancier beginnen nu de prijzen te vergelijken; andere, die hun vloot aan het eind van hun financieringstermijn vernieuwden, overwegen eerder om het in stand te houden. Als dienstverlener biedt dat voor ons een aantal kansen …”

Een tweede entiteit is Comparex. Met twee favoriete domeinen: High Availability en BURA (BackUp, Restore, Archiving). De klemtoon ligt op virtualisatie en deduplicatie. “Sommigen praten erover, wij beoefenen die technologieën lang genoeg om te mogen beweren dat we ze perfect onder de knie hebben!” Deduplicatie bij CEGEDEL in Luxemburg, virtualisatie op alle niveaus met DRP (Disaster Recovery Plan) bij Bank of New York. Een volgende beslissende stap vormt de uitbreiding van het virtualisatieconcept tot de dekstops. “In vergelijking met wat een bedrijf als Citrix in petto heeft, zijn wij nog maar aan de premisse toe. En geloof me, we zijn er helemaal klaar voor, ook om de ondersteuning van de toepassingen te integreren.” Wat Comparex niet heeft belet om grootschalige projecten te voltooien …

Terwijl de Luxemburgse entiteit -die weldra een PSF wordt- ten slotte een beroep kan doen op de Belgische competenties, ontwikkelt ze een competence center voor Business Continuity … dat ze aan de twee Belgische entiteiten aanbiedt. De cirkel is rond!