Begin dit jaar maakte een Europese zwaargewicht uit de sector van de IT-diensten zijn voornemen bekend om binnen drie jaar een “zero e-mail” bedrijf te worden. Het uitgangspunt was de vaststelling dat het aantal uitgewisselde e-mails niet meer houdbaar is. Zijn managers besteden 5 tot 20 uur per week aan het lezen en schrijven van e-mails en 25% van hun tijd aan het opzoeken van informatie …
Die cijfers stemmen tot nadenken. Het probleem is nochtans bekend. Wie klaagt aan het begin van zijn werkdag nooit eens over de toevloed aan min of meer overbodige e-mails in zijn elektronische brievenbus? Volgens Managing Director Christian Castelain van EASI is een kritische benadering van e-mail een goed idee, maar interne e-mailberichten verbieden zou het probleem in geen geval oplossen. “Als u een eind maakt aan interne e-mails zonder de medewerkers het gebruik van de communicatietools opnieuw aan te leren, zullen ze hun toevlucht nemen tot andere media zonder hun gewoonten te veranderen … Er zijn andere hulpmiddelen nodig. Bij EASI maken onze medewerkers gebruik van een CRM-oplossing en van een oplossing voor documentbeheer. Wij werken al acht jaar lang zonder papier en e-mails!”
De opzet is niet zozeer komaf te maken met e-mail, maar eerder een doeltreffend alternatief ervoor vinden. In de organisatie van EASI worden binnenkomende e-mails geanalyseerd en hun eventuele bijlagen opgeslagen als die enige waarde hebben, zo niet belanden de e-mails met bijlage in de prullenbak. Als het om een fax of een brief gaat, wordt het document gescand en gearchiveerd. In plaats van in een apart systeem terecht te komen, wordt de informatie echter verwerkt door een van de bestaande toepassingen. Door EASI BS CRM bijvoorbeeld. Dat betekent dat het dataverkeer dat daaruit voortvloeit uitsluitend vanaf die toepassing verloopt. Daardoor wordt de ongestructureerde informatie, weliswaar onrechtstreeks, automatisch gestructureerd.
Aangezien de dossiers niet meer in het e-mailsysteem worden beheerd, vermindert de stress aanzienlijk, klinkt het bij EASI. Er wordt geen tijd meer besteed aan het opzoeken van informatie, het hersamenstellen van de historiek van de relatie, het terugvinden van berichten van medewerkers of partners die bij het project betrokken zijn. Alles gebeurt via één centrale toepassing waarop alle medewerkers aangesloten zijn.